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Ecole des Talents 2 : Programme

Vous avez suivi la 1ère session de l’Ecole des Talents et vous souhaitez aller plus loin? Progresser dans la gestion des talents, faire vivre le bien-être au travail, gérer les risques psychosociaux avec talent et acquérir de nouveaux outils pratiques pour vous aider au quotidien?

L’Ecole des Talents 2 est là pour répondre à votre envie d’approfondir vos compétences en management du capital humain.

Une session de l’Ecole des Talents 2 est composée de 4 journées de formation et 4 ateliers pratiques.

Le programme

Jour 1: Thème: Le management des talents appliqué aux équipes.

Vous approfondissez vos compétences en management des talents. Vous apprenez à faire vivre les talents dans les équipes, à tracer un profil d’équipe et à créer un casting d’équipe conscient et réfléchi. Vous découvrez deux nouveaux outils pratiques : le profil talent de mon équipe et le profil DISC de mon équipe.

Durée : une journée complète en collectif.

Atelier 1 :    Exercices d’appropriation de la matière, liens concrets avec la fonction et la réalité professionnelle de chaque participant. Durée : un ½ jour en collectif.

Jour 2: Thème: Gérer les risques psychosociaux avec talent.

Vous apprenez le rôle du manager de talents dans la gestion des risques psychosociaux. Vous êtes attentifs à repérer les cas de burn-in et les risques de burn-out dans vos équipes. Vous apprenez les bonnes pratiques en gestion de l’absentéisme.

Durée : une journée complète en collectif.

Atelier 2 :    Exercices d’appropriation de la matière, liens concrets avec la fonction et la réalité professionnelle de chaque participant. Durée : un ½ jour  en collectif.

Jour 3: Thème: Gérer la motivation et le sens : philosophie & management.

Vous approfondissez vos compétences en gestion de la motivation et vous découvrez un nouvel outil pratique sur le sujet. Vous mesurez l’importance de faire vivre la bienveillance et la solidarité dans les équipes pour soutenir la motivation. Vous mesurez aussi toute l’importance de la philosophie pour mettre du sens à votre action, au moment où la société et les marchés perdent leurs repères.

Durée : une journée complète en collectif.

Atelier 3 :    Exercices d’appropriation de la matière, liens concrets avec la fonction et la réalité professionnelle de chaque participant. Durée : un ½ jour en collectif.

Jour 4: Thème: Gérer les conflits et intégrer tous les acquis de la session.

Vous apprenez à gérer les conflits dans vos équipes et vous acquérez une méthode pratique pour gérer les tensions et les conflits au quotidien. Vous passez en revue l’ensemble de la matière et des outils de la session 2.

Durée : une journée complète en collectif.

Atelier 4 :    Exercices d’appropriation de la matière, liens concrets avec la fonction et la réalité professionnelle de chaque participant. Durée : un ½ jour en collectif.